10月 ，鲜生活冷链和九游会信息在成都正式召开鲜生活冷链SAP项目总结大会 ，双方领导层 、项目组全体成员进行项目总结汇报 ，并对项目组优秀成员进行表彰，整体项目效果获得客户高度认可 。鲜生活冷链是世界500强企业新希望集团打造的一家全网冷链食材通路服务公司 ，为生鲜食材生产贸易企业 、生鲜零售企业、餐饮企业 ，提供从源头到门店仓干配全流程服务。目前旗下拥有70家分子公司，覆盖32个省份 ，服务网络触达679余个城市，超14000条运输线路 ，超27万个交付网点 ，年运营生鲜食材约600万吨，日配送餐饮、零售 、团餐网点达到3万余家。自主研发的智慧物流科技平台“运荔枝”入网车辆超10万台 ，三温库房达150万平方米，为星巴克 、伊利 、711、汉堡王 、通用食品 、和府捞面等2000余家餐饮连锁 、工厂贸易 、商超零售企业提供“采运储销”全流程冷链供应链服务 。项目总体历时八个多月，在此持久战中，项目团队的各位成员以扎实的专业知识 、丰富的行业经验 、脚踏实地的工作作风 、迎难而上的精神赢得了鲜生活冷链的高度评价 。项目组进行了现场的走访调研，多次的蓝图讨论 ，细致的系统实现 ，上线准备及支持 ，也经历了新冠疫情期间的线上会议阶段 ，通过定期展示汇报项目成果和进度 ，消除需求和实际的偏差 。项目过程中通过多次集中和一对一的培训指导 ，提升用户对于系统的理解和运用程度 ，通过项目周例会，跟进项目的计划和进度 ，保障项目有序进行 。项目于2021年9月6日成功上线 ，并于10月5日顺利完成首月月结 。10月，鲜生活冷链和九游会信息在成都正式召开项目总结大会，整体项目效果获得客户高度认可。本期实施主要是将目前的财务系统切换到SAP财务系统 ，为提升财务核算助力 。借助集团前期实施和推广策略 ，夯实冷链财务系统 。通过梳理、规范财务流程 ，为财务精细分析打下坚实的基础, 实现与集团财务系统平台统一 。也为未来鲜生活冷链进入资本市场提供有力的支撑 ，使鲜生活冷链这艘巨型航母行驶得更稳更远 ，本次实施达成以下目标 ：组织方面在满足集团、冷链总部以及各分子公司管理实际的组织结构框架和管控模式下 ，本次实施板块公司纳入组织结构，上线公司达70+家，进一步完善优化组织结构框架。流程方面在前期财务系统的成果基础上，结合SAP管理理念和实施商行业先进经验，优化财务管控流程，促进基础管理规范化和过程精细化 。数据方面在前期项目已建立集团数据管理体系的基础上，优化冷链数据规范，保证数据源的唯一性和系统主数据规范统一 ，为经营管理提供及时准确的信息 。人才方面通过项目实施，培养一批既懂业务又懂SAP系统技术的关键用户 ，同时提高内部顾问专业和项目管理沟通能力。系统方面在SAP财务系统的优势上 ，实现财务系统协同凭证功能 ，便于清晰地查看核对内部交易；对接现有的报表及商流等系统 ，实现报表及商流系统到SAP系统的集成 ；支持上市披露的指标模拟披露 ；促进集团经营管理信息的高度集成共享，进一步提升财务信息质量。发展方面在通过流程梳理及规范 ，为财务核算打下了扎实的基础，为未来鲜生活冷链进入资本市场提供了有力的支撑 ，为鲜生活冷链这艘巨型航母行驶得更稳更远奠定扎实的基础 。鲜生活冷链SAP项目的成功部署收尾 ，再次证明了九游会在行业领域的方案积累 ，帮助客户实现数字化转型方面的能力积淀 ，同时也为九游会与鲜生活冷链双方筑起了长期合作的桥梁 。九游会作为企业数字化综合服务商 ，将始终秉承成为连接企业管理与信息技术的桥梁的使命 ，助力企业实现全面数字化转型 ，以信息化手段帮助客户提高组织的运营效率 、效益与竞争能力 ，实现客户价值 。
10月 ，鲜生活冷链和九游会信息在成都正式召开鲜生活冷链SAP项目总结大会 ，双方领导层 、项目组全体成员进行项目总结汇报 ，并对项目组优秀成员进行表彰，整体项目效果获得客户高度认可 。
鲜生活冷链是世界500强企业新希望集团打造的一家全网冷链食材通路服务公司 ，为生鲜食材生产贸易企业 、生鲜零售企业、餐饮企业 ，提供从源头到门店仓干配全流程服务。目前旗下拥有70家分子公司，覆盖32个省份 ，服务网络触达679余个城市，超14000条运输线路 ，超27万个交付网点 ，年运营生鲜食材约600万吨，日配送餐饮、零售 、团餐网点达到3万余家。
自主研发的智慧物流科技平台“运荔枝”入网车辆超10万台 ，三温库房达150万平方米，为星巴克 、伊利 、711、汉堡王 、通用食品 、和府捞面等2000余家餐饮连锁 、工厂贸易 、商超零售企业提供“采运储销”全流程冷链供应链服务 。
项目总体历时八个多月，在此持久战中，项目团队的各位成员以扎实的专业知识 、丰富的行业经验 、脚踏实地的工作作风 、迎难而上的精神赢得了鲜生活冷链的高度评价 。
项目组进行了现场的走访调研，多次的蓝图讨论 ，细致的系统实现 ，上线准备及支持 ，也经历了新冠疫情期间的线上会议阶段 ，通过定期展示汇报项目成果和进度 ，消除需求和实际的偏差 。
项目过程中通过多次集中和一对一的培训指导 ，提升用户对于系统的理解和运用程度 ，通过项目周例会，跟进项目的计划和进度 ，保障项目有序进行 。
项目于2021年9月6日成功上线 ，并于10月5日顺利完成首月月结 。10月，鲜生活冷链和九游会信息在成都正式召开项目总结大会，整体项目效果获得客户高度认可。
本期实施主要是将目前的财务系统切换到SAP财务系统 ，为提升财务核算助力 。借助集团前期实施和推广策略 ，夯实冷链财务系统 。
通过梳理、规范财务流程 ，为财务精细分析打下坚实的基础, 实现与集团财务系统平台统一 。也为未来鲜生活冷链进入资本市场提供有力的支撑 ，使鲜生活冷链这艘巨型航母行驶得更稳更远 ，本次实施达成以下目标 ：
组织方面
在满足集团、冷链总部以及各分子公司管理实际的组织结构框架和管控模式下 ，本次实施板块公司纳入组织结构，上线公司达70+家，进一步完善优化组织结构框架。
流程方面
在前期财务系统的成果基础上，结合SAP管理理念和实施商行业先进经验，优化财务管控流程，促进基础管理规范化和过程精细化 。
数据方面
在前期项目已建立集团数据管理体系的基础上，优化冷链数据规范，保证数据源的唯一性和系统主数据规范统一 ，为经营管理提供及时准确的信息 。
人才方面
通过项目实施，培养一批既懂业务又懂SAP系统技术的关键用户 ，同时提高内部顾问专业和项目管理沟通能力。
系统方面
在SAP财务系统的优势上 ，实现财务系统协同凭证功能 ，便于清晰地查看核对内部交易；对接现有的报表及商流等系统 ，实现报表及商流系统到SAP系统的集成 ；支持上市披露的指标模拟披露 ；促进集团经营管理信息的高度集成共享，进一步提升财务信息质量。
发展方面
在通过流程梳理及规范 ，为财务核算打下了扎实的基础，为未来鲜生活冷链进入资本市场提供了有力的支撑 ，为鲜生活冷链这艘巨型航母行驶得更稳更远奠定扎实的基础 。
鲜生活冷链SAP项目的成功部署收尾 ，再次证明了九游会在行业领域的方案积累 ，帮助客户实现数字化转型方面的能力积淀 ，同时也为九游会与鲜生活冷链双方筑起了长期合作的桥梁 。
九游会作为企业数字化综合服务商 ，将始终秉承成为连接企业管理与信息技术的桥梁的使命 ，助力企业实现全面数字化转型 ，以信息化手段帮助客户提高组织的运营效率 、效益与竞争能力 ，实现客户价值 。
九游会拥有充足资源的SAP实施团队 ，经过二十余年的积累和沉淀 ，超过2000名专业顾问成功地为千家中外企业实施部署了SAP系列产品
九游会作为Oracle NetSuite全球合作伙伴最高级别五星资质认证的Partner，目前已拥有中企出海、跨境电商、制造业、高科技、医药/流通 、专业服务、贸易、工程/服务 、图文印刷 、快消/零售等行业成功案例
2024-07-18
2024-11-12
2024-08-13
