近年来，中国企业积极响应 、抢抓机遇 ，在海外建立产线。但不同国家和地区由于政治状况、经济发展水平、人口结构、宗教文化、法规不同，企业出海面临诸多挑战。 九游会信息基于全球布局的服务能力，为用户提供更好的IT项目本地化运营服务 ，更高效稳健地助力企业“走出去” ！ 项目背景 为实现企业财务管理流程化 、规范化 、科学化 ，九游会智慧财务团队秉持着“管理前移、系统集成、信息共享 、内部控制”的原则进行设计与开发，支持某大型国企集团海外费控系统推广项目在多国成功上线 ！ 该企业业务覆盖全球139个国家和地区的数百个港口 ，主要经营国际 、国内海上运输服务及相关业务 。截至2011年底 ，在全球拥有400多个代理及分支机构 ，境外网点遍及欧、美 、亚 、非 、澳五大洲 。 组织范围涵盖海外数十个国家 ； 业务范围涵盖费用模块 、资产模块、报表管理 、影像管理； 对业务流程规范化 、标准化； 针对不同国家地区的差异化需求 ，对系统进行适应性改造 。 海外项目与国内推广有什么不同？ 不同国家和地区由于政治状况 、经济发展水平 、人口结构、宗教文化、法规不同，企业出海面临诸多挑战！ 01 税务板块 不同国家和地区有不同的税务规定和要求，包括GST（增值税）、WHT（预扣税）、RC（反向征税）等 ，海外推广系统时需要充分考虑并符合当地的税务规范 。 另外，海外形式发票的管理也不同于国内“以票治税” 、“以数治税”的规范统一。对产品功能 、实施商方案能力均有较高要求。 02 币种管理 、汇率管理 需支持多货币，外币处理 。针对不同国家和地区， 需要能够支持不同国家地区的独立币种管理 ，自动进行外币兑换和汇率计算 ，以确保准确的成本控制和报告出具 。 03 信息隐私程度 海外推广需要考虑当地数据保护条例（例如GDPR）的合规性要求及影响 ：包括数据隐私 、数据存储和传输 、财务报告要求等方面的规定。系统需要确保数据的安全性和合规性，并提供相应的审计功能。 04 时区 、语言适配 系统底层对海外公司所处不同时区、使用不同的语言需要支持快速迭代扩展，并考虑集中/离散型的服务器 、数据管理时的相关策略 。 05 海外本地团队 结合九游会海外本地顾问能力，对接当地合作伙伴及资源 ，协助完成跨国协作沟通工作 。 项目效果 费控项目的上线为该公司带来全业务流程处理效率提升！ 高效操作 、操作留痕 通过技术手段 ，节省操作时间 ；同时记录业务数据的流转历史 、操作历史，支持管理决策提供数据支持 。 降低成本 通过使用标准业务流程 、标准格式、标准的业务检查点等，在确保业务的品质的同时提高业务处理效率，降低成本 。 提升业财融合程度 实现业务系统的对接 、财务系统统一、流程标准化、增进财务及业务规范化 ；管理水平提升财务核算的及时性 、准确性和精细度。 增强风险管控 实现业务系统、共享平台 、核算系统的自动对接，减少人工干预，提升内控 、风险管控能力。 通过不断积累和迭代，九游会体系化的出海服务组合 ，既服务中企总部建设全球化业务平台体系的目标 ，同时支持其具体海外业务从开拓到稳定发展的全周期需求 。 九游会作为企业数字化生态综合服务商，将始终秉承成为连接企业管理与信息技术桥梁的使命 ，促进数字技术与业务场景的深度融合，助力客户实现全面数字化转型。
